Arquitectura del negocio
Cómo convertir una idea en un modelo empresarial defendible: estructura de ingresos, estructura de costos y economía unitaria.
Alcance definido · Entregables acordados · Sin retainers indefinidosDefined scope · Agreed deliverables · No open-ended retainers
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Formación ejecutiva · Project Consulting LLC
Masterclass Ejecutiva 2026.
De la idea al proyecto invertible y escalable. Un día intensivo construido sobre la metodología que aplicamos a proyectos reales antes de que lleguen a un comité de inversión.
15 sep · 15 octDos ediciones 2026
6 horasEn vivo por Zoom
100Cupos por edición
US$2,499Por persona
01La propuesta
Esto no es un webinar.
Es un programa intensivo de un día para empresarios, inversionistas y ejecutivos que necesitan estructurar, financiar y escalar un proyecto empresarial con el mismo rigor que exige un inversionista institucional antes de comprometer capital.
El contenido está construido sobre la práctica de asesoría de Project Consulting LLC: estructuración corporativa, due diligence, levantamiento de capital y coordinación de operaciones transfronterizas. No es teoría genérica de negocios: es la metodología que se aplica a proyectos reales antes de presentarlos a un comité de inversión.
Ficha del programa
FormatoEn vivo por Zoom, webinar
Duración6 horas, seis módulos
IdiomaEspañol
Ediciones15 sep y 15 oct 2026
Cupo100 por edición
InversiónUS$2,499
ReembolsoCompleto hasta 72 h antes
02Programa
Seis módulos, una sesión de trabajo.
Seis horas de formación en vivo. Cada módulo combina marco conceptual, herramienta aplicable y caso real.
Estructuración del proyecto
Estructura corporativa, vehículos de propósito especial, socios estratégicos, gobernanza y distribución de riesgo.
Capital e inversión
Cómo piensa un inversionista: capital stack, equity vs. deuda, investor readiness, proof of concept y data room.
Expansión internacional
Selección de mercados, joint ventures, franquicias, licenciamiento y ejecución transfronteriza.
Inteligencia financiera
Lectura financiera de un proyecto: flujo de caja, EBITDA, ROI, TIR, payback y análisis de sensibilidad.
Ejecución
Casos y decisiones reales de estructuración: qué se hizo mal, cómo se corrigió y qué exige un inversionista antes de aportar capital.
03Metodología
Una sesión de trabajo, no una sucesión de diapositivas.
Se analizan proyectos y decisiones concretas con el mismo criterio que usaría un comité de inversión para evaluarlos. Trae un proyecto concreto: el programa está diseñado para aplicarse, no solo para escucharse.
Bono premium — primeros 25 inscritos
Project Strategy Clinic
Sesión grupal adicional, posterior a la masterclass, donde se analizan en vivo proyectos seleccionados de los participantes. Convierte el programa de un curso a una sesión de consultoría grupal aplicada.
04Qué incluye
Materiales que conservas y usas después de la sesión.
Acceso en vivo6 horas de formación intensiva por Zoom, en formato webinar.
Workbook digitalGuía de trabajo para los seis módulos, aplicada a tu propio proyecto.
PlantillasEstructura corporativa, cap table y data room checklist.
Modelo financieroPlantilla base para flujo de caja, EBITDA y escenarios de sensibilidad.
Checklist inversionistaLa lista de investor readiness usada antes de presentar un proyecto a inversionistas institucionales.
GrabaciónAcceso a la grabación durante 30 días posteriores al evento.
CertificadoCertificado digital de participación, emitido por Project Consulting LLC.
ComunidadAcceso 30 días a un grupo privado para preguntas de seguimiento entre participantes.
05Para quién es
Diseñado para quien decide.
01Empresarios y dueños de negocio
02Inversionistas y family offices
03Ejecutivos y directivos
04Consultores y asesores independientes
05Desarrolladores de proyectos
06Operadores de franquicias
06Dirección del programa
Dictada por quien dirige los mandatos.
Project Consulting LLC es una firma boutique de asesoría institucional con sede en Nashville, Tennessee. Su práctica abarca estructuración corporativa, due diligence forense y coordinación de operaciones institucionales complejas. Esta masterclass traslada esa metodología a un formato ejecutivo de un día.
MJD
Mauricio J. Davis Maduro
CEO, Project Consulting LLC
- 25+ años en Estados Unidos, Europa, Medio Oriente y América Latina
- Fundador de siete compañías
- Formación en ingeniería química
07Ediciones e inversión
Dos ediciones idénticas. Misma agenda, mismos materiales.
Primera edición
15 de septiembre, 2026
100 cupos. Inscripción por orden de reserva.
Segunda edición
15 de octubre, 2026
100 cupos. Misma agenda y materiales.
Por persona · ambas ediciones
US$2,499
Pago único, procesado de forma segura.
Reservar mi cupo→VISAMASTERCARDAMEXDISCOVERPAYPALAPPLE PAYACH
Tarjetas de crédito y débito nacionales e internacionales, PayPal, Apple Pay y transferencia bancaria (ACH). Precios en USD; el cargo aparece como PROJECT CONSULTING LLC.
Reembolso completo hasta 72 horas antes del evento. Dentro de las 72 horas previas el cupo no es reembolsable, pero se transfiere sin costo a la otra edición o a otra persona.
Grupos de 3 o más: facturación consolidada disponible — [email protected]
08Preguntas frecuentes
Antes de inscribirte.
¿Es en vivo?+
Sí. Se transmite en vivo por Zoom, en formato webinar. No es un curso pregrabado.
¿Queda grabado?+
Sí. Los inscritos reciben acceso a la grabación durante 30 días posteriores al evento.
¿Qué plataforma se utiliza?+
Zoom. El enlace y las instrucciones de acceso se envían por correo electrónico tras confirmar el pago.
¿En qué idioma se dicta?+
La sesión se dicta en español y los materiales escritos se entregan en español.
¿Es apto si estoy empezando un negocio?+
Sí, siempre que llegues con un proyecto o idea concreta sobre la cual trabajar durante la sesión. El programa está diseñado para aplicarse, no solo para escucharse.
¿Cuál es la política de cancelación y reembolso?+
Cancelaciones con más de 72 horas de anticipación al evento son reembolsables en su totalidad. Dentro de las 72 horas previas, el cupo no es reembolsable, pero puede transferirse sin costo a la otra edición o a otra persona.
¿Qué métodos de pago aceptan?+
Tarjetas de crédito y débito, nacionales e internacionales (Visa, Mastercard, American Express, Discover), PayPal, Apple Pay, o transferencia bancaria (ACH).
¿Aceptan pagos grupales?+
Sí. Para inscripciones de 3 o más participantes, escríbenos a [email protected] para coordinar facturación consolidada y condiciones preferenciales.
Cupo limitado a 100 participantes por edición.
La inscripción es por orden de reserva. Pagos grupales e institucionales: [email protected]