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Cada encargo se contrata por propuesta, con alcance definido, entregables acordados y facturación por hitos. Sin retainers indefinidos.
01Prácticas
Tres de estas prácticas tienen página propia con alcance, entregables y método. Las tres restantes se contratan bajo el mismo modelo — escríbanos para el alcance.

Quién tiene qué, quién decide y qué pasa si un socio se va: por escrito antes de que entre el primer dólar.
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Contrapartes, calendarios, documentación y puntos de contacto entre equipos que no comparten idioma ni marco de trabajo.
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Verificación documental antes de comprometer capital o firmar: estatus de entidades, consistencia del expediente y señales de alerta.
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Mapeo del flujo de fondos y evaluación comparada de plataformas y proveedores. Evaluamos y coordinamos; no custodiamos ni transmitimos fondos.
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Proyectos de desarrollo e infraestructura estructurados por fases, con proveedores coordinados y avance medido contra lo comprometido.
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Los procesos escritos, los criterios de proveedor y el seguimiento de entregables que sostienen el proyecto cuando pasa el entusiasmo del arranque.
Ver práctica →02Método
La misma secuencia para las seis prácticas. Lo que se acuerda por escrito es lo que se ejecuta y lo que se factura.
Objetivo, restricciones y si somos el interlocutor correcto. Sin costo.
Alcance, entregables, plazos y honorarios por escrito.
El contrato rige el encargo y prevalece sobre la política general del sitio.
Entregables por fase, con revisión formal antes de continuar.
Se factura contra hito entregado y aceptado.
03Preguntas frecuentes
Treinta minutos para determinar si el encargo tiene sentido y bajo qué alcance.