Asesoría institucional · Operaciones transfronterizas
Estructuramos, coordinamos y ejecutamos operaciones que cruzan fronteras.
Firma boutique con sede en Nashville. Trabajamos con dueños de empresa, equipos directivos y socios que necesitan ordenar una operación, coordinarla entre jurisdicciones y ejecutarla con documentación defendible.
01Prácticas
Seis áreas de trabajo, un solo modelo de contratación
Cada encargo se contrata por propuesta, con alcance definido, entregables acordados y facturación por hitos.
Diseño de estructura empresarial
Quién tiene qué, quién decide y qué pasa si un socio se va: por escrito antes de que entre el primer dólar.
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Coordinación internacional
Contrapartes, calendarios, documentación y puntos de contacto entre equipos que no comparten idioma ni marco de trabajo.
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Due diligence y verificación de contrapartes
Verificación documental antes de comprometer capital o firmar: estatus de entidades, consistencia del expediente y señales de alerta.
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Flujos de pago y evaluación de plataformas
Mapeo del flujo de fondos y evaluación comparada de plataformas y proveedores. Evaluamos y coordinamos; no custodiamos ni transmitimos fondos.
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Infraestructura e inmobiliario
Proyectos de desarrollo e infraestructura estructurados por fases, con proveedores coordinados y avance medido contra lo comprometido.
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Apoyo a la ejecución
Los procesos escritos, los criterios de proveedor y el seguimiento de entregables que sostienen el proyecto cuando pasa el entusiasmo del arranque.
Ver práctica →02Método
Cómo trabajamos
Sin retainers indefinidos ni alcances abiertos. Lo que se acuerda por escrito es lo que se ejecuta y lo que se factura.
Conversación inicial
Objetivo, restricciones y si somos el interlocutor correcto. Sin costo.
Propuesta y SOW
Alcance, entregables, plazos y honorarios por escrito.
Acuerdo firmado
El contrato rige el encargo y prevalece sobre la política general del sitio.
Ejecución por hitos
Entregables por fase, con revisión formal antes de continuar.
Facturación por hito
Se factura contra hito entregado y aceptado.
03Criterio
“Un proyecto no se financia porque la idea sea buena. Se financia cuando la estructura, los números y la documentación resisten el escrutinio de quien pone el capital.”
MJ Davis · CEO, Project Consulting LLC
Próxima edición Formación ejecutiva
Masterclass Ejecutiva
La metodología de la firma, condensada en un programa intensivo de un día sobre estructuración, financiamiento y escalamiento de proyectos empresariales.
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Con quién trabajamos
05Dirección
Quién dirige la firma
MJ Davis
CEO · Project Consulting LLC
- 25+ años en Estados Unidos, Europa, Medio Oriente y América Latina
- Fundador de siete compañías
- Formación en ingeniería química
La firma opera como práctica boutique: los encargos los dirige y ejecuta su dirección, apoyada por una red de especialistas convocados según lo exija cada proyecto. No es un modelo de volumen, es un modelo de involucramiento directo.
Ese mismo criterio se aplica a cada encargo: entender la operación completa antes de proponer una estructura, y dejar por escrito qué se entrega, cuándo y bajo qué condiciones.
06Contacto
Hablemos de su operación
Reserve una reunión en el calendario, o describa el objetivo y le respondemos.