PrácticaPractice · 01
Cómo se organiza un proyecto en entidades, quién responde por qué, y qué queda por escrito antes de que entre el primer dólar.How a venture is organized into entities, who is accountable for what, and what is set down in writing before the first dollar enters.

01El problemaThe problem
Un proyecto que arranca sin estructura definida funciona mientras todo va bien. El problema aparece cuando entra capital nuevo, cuando un socio quiere salir, o cuando alguien tiene que responder frente a un tercero: ahí se descubre que nunca se definió quién decide, quién aporta y qué pasa si alguien incumple.A venture that starts without a defined structure works while things go well. The problem shows up when new capital enters, when a partner wants out, or when someone must answer to a third party: that is when it emerges that no one defined who decides, who contributes and what happens on default.
Corregir eso después es caro y a veces imposible. Diseñar la estructura antes cuesta una fracción y elimina la ambigüedad que más adelante se convierte en litigio.Fixing that later is expensive and sometimes impossible. Designing the structure up front costs a fraction and removes the ambiguity that later turns into litigation.
En resumenAt a glance
02EntregablesDeliverables
Diagrama de entidades, participaciones y flujos entre ellas, con la lógica de cada decisión documentada.Diagram of entities, ownership and flows between them, with the rationale for each decision documented.
Quién decide, quién ejecuta, quién aprueba y quién responde, por cada función crítica del proyecto.Who decides, who executes, who approves and who is accountable, for each critical function of the venture.
Documento base de aportes, participación, gobierno, salida y resolución de desacuerdos, listo para revisión legal.Base document covering contributions, ownership, governance, exit and dispute resolution, ready for legal review.
Secuencia de pasos, jurisdicciones y documentos necesarios para constituir lo diseñado.Sequence of steps, jurisdictions and documents required to form what was designed.
03MétodoMethod
Entendemos el proyecto completo: aportes, roles, capital previsto y restricciones reales.We map the full venture: contributions, roles, expected capital and real constraints.
Proponemos una o dos estructuras alternativas, con las implicaciones prácticas de cada una.We propose one or two alternative structures, with the practical implications of each.
Se discute con los socios y, cuando corresponde, con el asesor legal o fiscal de su jurisdicción.Discussed with the partners and, where applicable, with legal or tax counsel in the relevant jurisdiction.
Se entrega el paquete completo, listo para formalizar ante el profesional habilitado.The complete package is delivered, ready to be formalized by the licensed professional.
Coordinamos la constitución y resolvemos las dudas que surjan durante el proceso.We coordinate formation and resolve questions that arise during the process.
04Límites del encargoScope boundaries
Diseñamos y documentamos la estructura; no emitimos la opinión legal ni fiscal que la formaliza. Ese acto lo realiza un profesional habilitado en la jurisdicción correspondiente, con quien coordinamos directamente.We design and document the structure; we do not issue the legal or tax opinion that formalizes it. That act is performed by a professional licensed in the relevant jurisdiction, with whom we coordinate directly.
Prácticas relacionadasRelated practices
La primera conversación no tiene costo y sirve para determinar el alcance real.The first conversation is free and exists to determine the real scope.
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