PrácticaPractice · 06
Diseño de procesos, evaluación de proveedores y seguimiento de entregables una vez que el proyecto ya arrancó.Process design, vendor evaluation and deliverable tracking once the project is already under way.

01El problemaThe problem
La fase de arranque suele estar bien pensada. Lo que se degrada es lo que viene después: proveedores que entregan tarde sin consecuencia, decisiones que nadie registra, y un avance que solo existe en la cabeza de dos personas.The launch phase is usually well thought through. What degrades is what follows: vendors delivering late without consequence, decisions no one records, and progress that exists only in two people heads.
Instalamos la mecánica que sostiene el proyecto: procesos escritos, criterios de evaluación de proveedores, y un tablero de entregables donde el estado real es visible sin tener que preguntar.We install the mechanics that hold a project together: written processes, vendor evaluation criteria, and a deliverable tracker where real status is visible without having to ask.
En resumenAt a glance
02EntregablesDeliverables
Instrumentos operativos que quedan en su equipo cuando el encargo termina.Operating instruments that stay with your team when the engagement ends.
Los procedimientos críticos escritos paso a paso, con responsable y punto de control por etapa.Critical procedures written step by step, with an owner and a control point at each stage.
Matriz de evaluación comparable entre proveedores: alcance, plazo, costo y riesgo.A comparable evaluation matrix across vendors: scope, timeline, cost and risk.
Qué está comprometido, con quién, para cuándo y en qué estado real se encuentra.What is committed, with whom, by when and in what real state it stands.
Cadencia fija de seguimiento con acta escrita y decisiones registradas.A fixed follow-up cadence with written minutes and recorded decisions.
03MétodoMethod
Revisamos cómo se ejecuta hoy y dónde se pierde tiempo, información o responsabilidad.We review how execution works today and where time, information or accountability is lost.
Escribimos el proceso que debería regir, con controles proporcionados al riesgo real.We write the process that should govern, with controls proportional to the real risk.
Evaluamos y comparamos proveedores contra criterios definidos antes de mirar precios.We evaluate and compare vendors against criteria defined before prices are looked at.
Se pone en marcha con su equipo, no en paralelo a él, y se ajusta con el uso.It goes live with your team, not alongside it, and is adjusted through use.
Revisión periódica del tablero hasta que la rutina se sostiene sin nosotros.Periodic review of the tracker until the routine holds without us.
04Límites del encargoScope boundaries
Diseñamos y coordinamos procesos. No dirigimos a su personal, no asumimos funciones de gerencia ni contratamos proveedores en su nombre: la decisión y la firma siguen siendo suyas.We design and coordinate processes. We do not direct your staff, we do not assume management functions, and we do not contract vendors on your behalf: the decision and the signature remain yours.
05Prácticas relacionadasRelated practices
Cuando la ejecución es de obra o desarrollo.When execution involves construction or development.
Ver detalleSee detail →Cuando la ejecución expone vacíos de gobernanza.When execution exposes governance gaps.
Ver detalleSee detail →Cuando los proveedores están en más de un país.When vendors sit in more than one country.
Ver detalleSee detail →La primera conversación no tiene costo y sirve para determinar el alcance real.The first conversation is free and exists to determine the real scope.