01El problema
La mayoría de los conflictos entre socios ya estaban en la estructura
Un proyecto que arranca sin estructura definida funciona mientras todo va bien. El problema aparece cuando entra capital nuevo, cuando un socio quiere salir, o cuando alguien tiene que responder frente a un tercero: ahí se descubre que nunca se definió quién decide, quién aporta y qué pasa si alguien incumple.
Corregir eso después es caro y a veces imposible. Diseñar la estructura antes cuesta una fracción y elimina la ambigüedad que más adelante se convierte en litigio.
En resumen
02Entregables
Qué recibe al finalizar
Mapa de estructura
Diagrama de entidades, participaciones y flujos entre ellas, con la lógica de cada decisión documentada.
Matriz de responsabilidades
Quién decide, quién ejecuta, quién aprueba y quién responde, por cada función crítica del proyecto.
Términos entre socios
Documento base de aportes, participación, gobierno, salida y resolución de desacuerdos, listo para revisión legal.
Checklist de constitución
Secuencia de pasos, jurisdicciones y documentos necesarios para constituir lo diseñado.
03Método
Cómo se ejecuta esta práctica
Levantamiento
Entendemos el proyecto completo: aportes, roles, capital previsto y restricciones reales.
Diseño
Proponemos una o dos estructuras alternativas, con las implicaciones prácticas de cada una.
Revisión
Se discute con los socios y, cuando corresponde, con el asesor legal o fiscal de su jurisdicción.
Documentación
Se entrega el paquete completo, listo para formalizar ante el profesional habilitado.
Acompañamiento
Coordinamos la constitución y resolvemos las dudas que surjan durante el proceso.
04Límites del encargo
Lo que esta práctica no incluye
Diseñamos y documentamos la estructura; no emitimos la opinión legal ni fiscal que la formaliza. Ese acto lo realiza un profesional habilitado en la jurisdicción correspondiente, con quien coordinamos directamente.
¿Su proyecto tiene la estructura que va a necesitar en doce meses?
La primera conversación no tiene costo y sirve para determinar el alcance real.